ua ru
Пожалуйста, заполните это поле
1

Netflix переписывает правила: почему стриминг угрожает кинотеатрам и как это изменит Голливуд?

Кино и сериалы 20:49 - 24 апреля 2025

Тед Сарандос объявил амбициозную цель в $1 трлн и назвал кинотеатры "устаревшими", но готовы ли зрители попрощаться с большим экраном?

Netflix переписывает правила: почему стриминг угрожает кинотеатрам и как это изменит Голливуд?

Netflix переписывает правила / Фото: freepik

Стриминговые сервисы, во главе с Netflix, радикально меняют развлекательную индустрию, бросая вызов традиционным кинотеатрам. В то время как Netflix, с его 300-миллионной аудиторией, мечтает о триллионной капитализации к 2030 году, согенеральный директор Тед Сарандос называет кинотеатры "устаревшей идеей для большинства людей". Эти заявления, сделанные на TIME100 Summit и Semafor"s World Economy Summit в апреле 2025 года, вызвали горячие дискуссии о будущем кино. Действительно ли стриминг "спасает Голливуд", как утверждает Сарандос, или уничтожает самобытность кинотеатрального опыта? Разбираемся в аналитической новости от 24 апреля 2025 года.

Детали

Стриминг как новая реальность

Netflix изменил парадигму потребления контента, предлагая зрителям мгновенный доступ к тысячам фильмов и сериалов дома. По словам Сарандоса, "мы - компания, ориентированная на потребителя, и мы доставляем программы так, как вы хотите их смотреть". Эта стратегия принесла компании успех: за последние пять лет Netflix удвоил доход, увеличил прибыль в 10 раз и утроил рыночную капитализацию, достигнув $450 млрд. Сарандос видит путь к триллионной оценке через рост доли на рынке телевизионного контента, где Netflix уже занимает 10% времени просмотра в развитых странах и лишь 5% от $650-миллиардного глобального рынка.

Платформа инвестирует в оригинальный контент, такой как "Электрический штат" ($320 млн) и "Хроники Нарнии" от Греты Гервиг, который выйдет на IMAX за месяц до стриминга в 2026 году. Такие проекты привлекают звезд и режиссеров, которые ранее ориентировались на кинотеатры. Сарандос подчеркивает: "Наши топ-10 фильмов набирают более 100 миллионов просмотров, что сопоставимо с кассовыми хитами на миллиард долларов". Стриминг также демократизирует доступ: "Большинство людей не живут возле кинотеатров", — отмечает он, делая акцент на удобстве для аудитории в регионах.

Кинотеатры: упадок или трансформация?

Кинотеатры переживают сложные времена: кассовые сборы упали на 40-50% по сравнению с допандемийным уровнем, а в 2025 году снизились еще на 8%. Сарандос интерпретирует это как сигнал от потребителей: "Они хотят смотреть фильмы дома". В противоположность кинотеатрам, живые события - концерты, спортивные матчи, бродвейские шоу - бьют рекорды посещаемости, что, по мнению Сарандоса, подчеркивает уникальность кризиса кинотеатров. Он признает любовь к кинотеатральному опыту, но считает его "устаревшим для большинства, хотя не для всех".

Netflix не полностью игнорирует кинотеатры: компания владеет Paris Theater в Нью-Йорке и Bay Theater в Лос-Анджелесе, которые "спасла" от закрытия, и выпускает отдельные фильмы, такие как "Стеклянный лук" или "Эмилия Перес", в прокат для квалификации на награды. Однако Сарандос отмечает: "Наша стратегия - эксклюзивные премьеры для подписчиков. IMAX-выпуск "Нарнии" - это тактика, а не смена курса". Эта позиция контрастирует с конкурентами, такими как Apple TV+ и Amazon Prime, которые инвестируют по $1 млрд ежегодно в кинотеатральный прокат.

Влияние на Голливуд и режиссеров

Сарандос утверждает, что Netflix "спасает Голливуд", давая режиссерам возможность создавать амбициозные проекты, которые студии не финансировали бы из-за рисков. Например, "Ирландец" Мартина Скорсезе или "Зверь нации" не вписывались в традиционную модель проката из-за продолжительности или тематики. В то же время режиссеры, которые мечтали о большом экране, например Грета Гервиг, вынуждены адаптироваться к стримингу, что вызывает критику. "Партнерство с Netflix - это как будто предательство кинотеатров", — пишут в блогах, обвиняя платформу в сокращении прокатных окон и упадке кинозалов.

Критики отмечают, что модель Netflix, ориентированная на мгновенный глобальный релиз, уменьшает культурное влияние фильмов, ведь театральный прокат создает "событие", которое стриминг заменить не может. Сарандос возражает: "Мы пронизываем культурный дух, даже начиная с Netflix". Однако статистика неумолима: кассовые сборы 2024 года составили $8.5 млрд в США против $11.1 млрд в 2015-м, и пандемия только усилила этот спад.

Будущее: триллион или стагнация?

Амбиция Netflix достичь $1 трлн капитализации к 2030 году, озвученная Сарандосом, опирается на рост подписчиков и расширение в новые сферы, такие как живые события ("Игра в кальмара", "Бриджертоны"), Netflix Houses в Далласе и Филадельфии, а также продукты по мотивам сериалов. Однако Сарандос и согенеральный директор Грег Питерс уточнили, что это "долгосрочная мечта, а не прогноз", реагируя на утечку внутренних данных в The Wall Street Journal. Аналитики сомневаются, сможет ли стриминговый бизнес самостоятельно обеспечить такой скачок без входа в новые отрасли, такие как тематические парки или спорт.

Кинотеатры, в свою очередь, ищут новые модели выживания: сокращение окон проката до 35-40 дней, гибридные релизы или акцент на "событийные" фильмы, такие как "Оппенгеймер", собравший почти $1 млрд. Однако Сарандос скептичен: "Если мы хотим, чтобы люди смотрели так, как мы хотим, кино перестанут снимать, потому что бизнеса не будет". Netflix, напротив, инвестирует в локальный контент, например $1 млрд в Мексику, и дает автономию региональным командам, что обеспечивает глобальные хиты вроде "Игры в кальмара".

Что говорят зрители?

Соцсети разгорелись дебатами. На X пользователи делятся ностальгией по кинотеатрам: "Никакой Netflix не заменит запах попкорна и большой экран!" В то же время другие поддерживают Сарандоса: "Зачем ехать в кино, если я могу смотреть дома за $15 в месяц?" Данные подтверждают изменение привычек: средний американец посещает кинотеатр дважды в год, тогда как подписчик Netflix смотрит семь фильмов в месяц. Молодежь, особенно в регионах без мультиплексов, выбирает удобство стриминга, но киноманы в городах, таких как Нью-Йорк, до сих пор ценят коллективный опыт.

Netflix, с его фокусом на потребителя и инновациях, переосмысливает Голливуд, но ценой упадка кинотеатров. Сарандос видит в этом эволюцию: "Технологии меняются, поведение потребителей меняется". Однако потеря кинотеатрального опыта может ослабить культурный вес кинематографа, ведь стриминг делает фильмы скоротечными. Удастся ли Netflix достичь триллионной мечты, не уничтожив наследие большого экрана? Пока что Сарандос уверен: "Меня беспокоило бы, если бы люди перестали снимать отличные фильмы". Для зрителей выбор между уютом дивана и магией кинозала остается открытым.

Звездный детектив с пенсионерами-следователями выходит в 2025 году - первые кадры уже впечатляют.

Не пропустите интересное!

Подписывайтесь на наши каналы и читайте новости в удобном формате!

Главное за сегодня
Больше новостей