Злет Ральфа Рангніка - хрещеного батька німецької тренерської школи та нового тренера МЮ

Футбол 15:40 - 04 грудня 2021

Кому доручили врятувати "червоних дияволів"

Автор: Сергей Цыба
Злет Ральфа Рангніка - хрещеного батька німецької тренерської школи та нового тренера МЮ

Getty Images. Ральф Рангнік

Це не вперше, коли Ральфа Рангніка запросили на співбесіду в Манчестер Юнайтед.

Принаймні, так могло здатися.

Восени 2019 року футбольний директор Джон Мерто сів на літак до Лейпцига з метою вивчити інфраструктуру місцевого гранда та його корпоративну стратегію. Гордий Рангнік був тільки радий похвалитися новоспеченою лігочемпіонською командою, і вісім годин водив англійця по полях та офісах. До кінця насиченого дня стало очевидним, що Мерто приїхав не лише милуватися. Остаточно все стало зрозуміло після того, як з'явилася інформація про неназвану сторону, зацікавлену в послугах німецького грандобудівника. Сторона зв'язалася з його ментором Гельмутом Гроссом, у минулому інженером-проектувальником, а тепер майстром-тактиком, і Ларсом Корнеткою — давнім товаришем Рангніка. Усіх їх запитали про одне — як працює німецький фахівець та які його пріоритети.

Обидва, звичайно, нахвалили свого друга як могли. Екстремально енергійний перфекціоніст, якого хвилює кожна деталь — ось Рангнік у їхніх очах. Але навіть після такої реклами довгоочікуваного запрошення на Олд Траффорд не сталося.

2021 року жодної таємниці не було. МЮ хотів Рангніка і був готовий зробити все, щоб переманити його до себе. У понеділок те, що знали всі, було оголошено офіційно — німець став черговим тренером Юнайтед. Як мінімум, на пів сезону.

***

Рангнік досить рано зрозумів, чим хоче займатися у житті. "Тренерами народжуються, – сказав він Red Bulletin у жовтні. — Навіть у шість років, граючи з десятирічками, я хотів вибирати склад, організовувати гру та допомагати іншим".

Останнє – допомагати, робити інших кращими – завжди мотивувало його найбільше. "Моя робота – її суть – робити гравців кращими. Футболісти прислухаються, коли розуміють, що ти їм допоможеш. Це найсильніша форма мотивації".

Навіть сам того не знаючи, 63-річний тренер почав осягати ази майбутньої професії ще у двадцять років, виступаючи за резерви Штутгарта. Паралельно він отримував кваліфікацію професора англійської мови та спорту у Штутгартському університеті. Новомодна "спортивна наука" була одним із його курсів.

"Нас було 20 хлопців та дівчат, і всі ми так чи інакше були пов'язані зі спортом. Одна з дівчат була професійною волейболісткою, і я був чесно вражений, дізнавшись, що вони тренуються до 10 годин на день, проводячи по дві години у спортзалі та присвячуючи ще дві тактиці. Інші види спорту дуже випереджали футбол. Ми взагалі нічого не робили: дві години на тренування, трохи спортзалу, і все".

Так Рангнік зрозумів, що з найкращою підготовкою футболісти зможуть досягти нових висот.

Після відходу з Ульма 1846 у віці 25 років, Рангнік перебрався до Вікторії з Бакнанга як граючий тренер. Якщо точніше, він одноосібно займався всіма питаннями основи.

"Мій тато (газетний редактор) і я займалися програмками на матчі. Якось я викинув ящик з пивом із роздягальні, щоб до мене прислухалися. Я заборонив палити за дві години до гри та навчив гравців остигати після тренувань.

За словами Рангніка, він завжди шукав максимально кваліфікованих виконавців чи виконавиць на ролі всередині клубу. У провінційній Вікторії він був найкращим кандидатом на всі ролі – більше нікого не було. Але чим більшим ставав клуб, то складнішим ставав цей процес. Стало очевидно, що навіть у великих клубах багато хто робить рівно те, що робили завжди просто тому, що «так прийнято». Жодного контролю не було, ніхто не прагнув зростати і шукати альтернативи старим методам.

Незмінний начальник Шальке 04»Рудольф Ассауер висміював Рангніка за його скрупульозну одержимість кожною дрібницею, жартуючи, що той «наставляв навіть водія автобуса». Через багато років Рангнік визнав, що з важкістю делегував свої обов'язки в той час, але зазначив, що приклад із водієм не зовсім справедливий: "я втрутився лише тому, що він загубився на шляху з готелю в Гельзенкірхені на стадіон! За всю історію Бундесліги це був єдиний випадок, коли гру було відкладено через запізнення господарів поля".

***

Наступне одкровення прийшло після товариського матчу з київським Динамо Валерія Лобановського. Гра відбулася у 1984 році на тренувальному полі Спортшуле Руйт, і Рангнік не міг не звернути увагу на те, наскільки складну зонну опіку використовували українці, котрі повністю домінували у грі. Здавалося, що вони випустили на поле 22 особи.

Це був час вчитися знову, і Рангнік відвідував тренування Динамо кожну зиму, записуючи все, що могло стати у нагоді. Кияни явно були набагато прогресивнішими, у той час як кожен тренер у Німеччині все ще спирався на системи із сімдесятих.

Рангнік і Гросс — його вчитель — взялися адаптувати побачене. Гросс сам був майстром тактики та винахідником своєї версії системи «баллоринтирте раумдеккунг», коли зонна опіка поєднується з пресингом. Вона добре працювала в нижчих лігах країни, і Гросс почав робити рекомендації регіональній федерації футболу. У 1989 він став начальником відділу розвитку Штутгарта, а Рангнік виграв молодіжний чемпіонат із командою до 21 року.

Його надихав Мілан Арріго Саккі, чиї ігри він переглядав на своєму відеомагнітофоні доти, доки той не зламався. Саккі, в минулому продавець взуття, був його кумиром та моделлю для наслідування. У той час майже всі клуби Бундесліги тренували колишні зіркові гравці, але Саккі довів, що хороша голова на плечах важливіша за колишні заслуги.

Але німецькі клуби все одно відмовлялися довірятися нікому не відомому тренеру, і Рангнік був змушений піти з позиції директора з розвитку молоді та аматорів після того, як у 1994 році його відмовилися робити помічником тренера. Ледве не вийшовши в другу Бундеслігу з командою Ройтлінген 05, він перейшов до Ульма 1846, який таки підняв у другий дивізіон у 1997 році.

Раптом на нього стали звертати увагу, адже його скромна команда раптом почала займати верх таблиці, при цьому не маючи реально сильних гравців. А все завдяки формації із чотирма захисниками та упором на пресинг. Молодого спеціаліста навіть покликали на ZDF Sportstudio – знамените спортивне шоу – для того, щоб він пояснив, що вигадав. То був поворотний момент, адже раніше футбольну тактику ніколи не обговорювали на громадському телебаченні. Але з'явилися не лише шанувальники, а й недоброзичливці — імениті тренери заздрили успіху вискочки з низів та відмовлялися визнавати, що їхні системи застаріли. Таблоїди знущально називали Рангніка "професором" та "теоретиком". Інакше кажучи, фальшивкою.

Його це вразило. "Я говорив досить банальні речі за мірками міжнародного футболу, але для інших це звучало як нападки".

Довгий час Рангнік шкодував, що відповів згодою на запрошення від телевізійників, але не можна було заперечувати, що такого шансу не втрачають. Вічний вчитель, він завжди хотів пояснити всю таємну футболу максимальному числу людей. "Ральф є дуже щедрим, коли справа стосується обміну знаннями - можливо, занадто" - вважає його близький товариш.

Getty Images. Ральф Рангнік

Успіх Ульма, який став чемпіоном у другий рік поспіль і піднявся до Бундесліги, все змінив, і Рангніка покликали до Штутгарта. Але часу радіти не було: ще у 1999, на самому початку, він зіткнувся зі складністю, яка переслідуватиме його довгий час: ті, хто його наймають заради його візіонерських ідей, самі ж відступають назад при реальних змінах. Чим більшим є клуб — тим більше тяганини, і невтомний революціонер став втрачати колишній ентузіазм. Коли він усунув плеймейкера Красіміра Балакова за небажання працювати на полі, керівництво не було задоволеним. Через кілька місяців тренеру вказали на вихід.

"Працювати з ним важко, бо він потребує змін тут і зараз, — розповідає представник Бундесліги. — Для нього немає питання завтра. Якщо до нього прийшла ідея, він буде дзвонити тобі посеред ночі. Він ніколи не перестає думати про футбол. Він є дуже вимогливим. Для тих, хто його не знає, це справжнє випробування — він чекає, що всі зростатимуть і розвиватимуться в одному темпі з ним. Але ті, хто здатний на такий обсяг роботи, процвітають у своїх кар'єрах. Він мотивує тебе рости разом із ним".

***

Звільнення зі Штутгарта стало першим реальним провалом для Рангніка. Коли його покликав Ганновер 96, це був крок назад, у більш слабку лігу. Але незабаром відбулося ще одне тріумфальне повернення до Бундесліги у 2002 з черговим чемпіонством. 2004-го, щоправда, знову довелося пакувати речі — він зовсім розсварився з керівництвом.

Це був черговий перезапуск, але він був на краще: мільярдер Дітмар Хопп доручив фахівцеві зробити неможливе, і вийти до Бундесліги з сільським клубом, Хоффенхаймом. Сказано — зроблено, і незабаром команда з однойменного села з населенням 3 тис. людей громила суперників у найвищому дивізіоні. Далеко не кожен міг упоратися з командою з ізгоїв німецького футболу, що озброїлася концентрованим пресингом і швидкісним вертикальним стилем гри.

"Напевно, це був найшвидший матч Бундесліги в історії, — розповідав Йоахім Лев про зустріч Баварії та Хоффенхайму у грудні 2008 року. "Футбол найвищої проби, справжня рекламна вивіска для всієї ліги». Той матч виграли лідери чемпіонату, але симпатії глядачів належали аутсайдеру. "Їхня система - це все" - писала газета Frankfurter Allgemeine Zeitung.

У даному випадку "система" — не тактична. Точніше, не лише. Рангнік найняв людей на посади, які раніше не існували — відеоаналітик, спортивний психолог, — і розробив складні тренувальні сесії, які перевіряють не лише витривалість гравців, а й психологічну стійкість. Порівняно з його виснажливими вправами справжній матч здавався дитячою грою. Рангнік також вимагав оформити йому інтегровану трансферну стратегію. Словами Гросса, «він купував лише тих, хто міг грати у його стилі. В основному молоді, до 23 років, відкриті для змін, фізично сильні та кмітливі. Старші футболісти віддають перевагу повільному футболу, тому що вони стають повільнішими — як фізично, так і ментально».

На публіці Рангнік здавався вічно незадоволеним, але як тренер, він був не таким. "Люди хочуть із ним працювати, бо він дуже емпатійний. Він як батько для цих гравців, він відчуває відповідальність за них і їхні проблеми йому небайдужі. Гравці на кшталт Ба або Обасі продовжують з ним розмовляти багато років потому. Поговоріть з Джеральдом Асамоа (екс-гравець Шальке)- він розповість вам, що Рангнік все ще радий допомогти словом чи ділом. Найбільше він боявся розчарувати футболістів, хороших усередині, але які недотягують за рівнем".

Але одне точно: Рангнік ніколи не жертвував своїми переконаннями. Він завжди мітив на самий верх, але коли Ведад Ібішевич отримав травму, Хоффенхайм сповільнився. Закінчивши сезон на сьомому місці, тренер хотів піти далі, але Хопп думав про інше. Після того, як він нишком продав Луїса Густаво в Баварію за 20 млн євро, Рангнік подав прохання про відставку.

***

22 вересня 2011 року стало зрозуміло, що пригода закінчилася. Розчарований Рангнік заявив, що хоче відпочити, і що в нього не залишилося сил на нові битви. Через вісім місяців після початку роботи в Шальке 04, за які він виграв свій перший серйозний трофей (Кубок Німеччини) і досяг півфіналу Ліги чемпіонів (поступившись Манчестер Юнайтед), Рангнік більше не міг йти вперед. Діагноз – синдром професійного вигоряння. Він працював надто багато і надто довго.

Здавалося, на цьому великий інноватор завершив свій шлях, але це було не так. Через якийсь час він погодився на пропозицію Лейпцига зробити те, що він зробив у Хоффенхаймі, але набагато масштабніше. Він не був тренером, але коли в сезоні 2015/16 клубу був потрібен коуч, він призначив самого себе. І вигравши підвищення у Бундеслігу, він знову відійшов від справ, зайнявшись розвитком клубу, гравців та великої кількості тренерів.

Пройде три роки, і сценарій повториться - поки Юліан Нагельсманн працював у Хоффенхаймі, Рангнік займав його місце в Лейпцигу. Він узяв третє місце у лізі та дійшов до фіналу Кубка Німеччини, де програв Баварії з рахунком 3:0.

Лейпциг був його шедевром, його реалізацією всіх футбольних ідей на полі та за його межами. Але наближені знали, що він все одно жадав повернутись на брівку і показати майстер-клас новим тренерам, багатьом зобов'язаним його школі. Він вів переговори з Евертоном, який зрештою зупинив свій вибір на Карло Анчелотті. Мілан був близьким, але потім Стефано Піолі почав перемагати. Челсі запропонував йому стати тренером на чотири місяці до приходу Томаса Тухеля, але Рангніку здалося, що це був дуже малий термін. Інші так і не визначилися, чи хочуть вони Рангніка-тренера чи Рангніка-директора.

Як людина, яка досягла успіху на обох ролях, Рангнік здавався багатьом надто кваліфікованим і навіть страшним варіантом. Німецька Футбольна федерація зупинила свій вибір на Хансі Фліку, який давно з нею співпрацює, а не непередбачуваному Рангніку, готовому поставити всіх на голову заради результату.

Твиттер Манчестер Юнайтед

Близький до Рангніка інсайдер вважає, що пропозиція Манчестер Юнайтед надійшла у відповідний момент. "Я б не сказав, що він став м'якшим, але він навчився делегувати і довірятися іншим". Оскільки це тимчасове призначення, Рангнік зосередиться лише на основній команді і не створить проблем у керівництві. Йому 63 роки, і він досить досвідчений для того, щоб оволодіти як великими зірками, так і молодими талантами. Можна тільки уявити, як він допоможе Джейдону Санчо.

Найголовніше, що хрещений батько німецької тренерської школи організує Юнайтед та прищепить йому заряджений та красивий футбол. "Для того, щоб розвивати, вчити та тренувати, потрібно точно знати, в який футбол хочеш грати. Це поєднує всіх найкращих тренерів у Європі. Вони знають, як виглядає їхній футбол — вони бачать його в голові. Наша робота - передати цю ідею в голови, серця, мізки та вени гравців. Це наша мотивація — завантажити у них цю віру".

Процес завантаження розпочався.

Переклад Денис КОШЕЛЕВ

Джерело: The Athletic

Не пропустіть цікавинки!

Підписуйтесь на наші канали та читайте новини у зручному форматі!

ГОЛОВНЕ ЗА СЬОГОДНІ
Більше новин