Хороший заработок и без Лиги чемпионов. Нордшелланд – эталон клуба-продавца

Датский футбольный клуб «Нордшелланд», основанный в 1991 году, за все время своего существования добился только трех очень существенных побед в спортивном плане – в сезонах-2009/10 и 2010/11 становился обладателем Кубка страны, а в сезоне-2011/12 выигрывал национальный чемпионат Дании. Выигрыш датской Суперлиги позволил «Нордшелланду» в сезоне-2012/13 сыграть в групповой стадии Лиги чемпионов, и это выступление запомнилось не только фанатам «диких тигров», но и почитателям «Шахтера», с которым тогда «Нордшелланд» пересекся в квартете Е (вместе с «Ювентусом» и «Челси»).

Тот случай был единственным, когда «Нордшелланд» играл в основной сетке самого престижного клубного турнира Европы, который многие аналитики, эксперты и журналисты в целом справедливо называют главной витриной Старого континента для команд, не являющихся представителями так называемой топ-5 лиг.

Однако даже 14 лет отсутствия в Лиге чемпионов вовсе не мешают «Нордшелланду» задавать стандарты как на национальном, так и на континентальном уровне, особенно для клубов, которые живут, пополняют оборотные средства и развиваются за счет продажи футболистов. Руководство «диких тигров» понимает, что не может рассчитывать на такие же финансовые ресурсы как у «Брондбю» или «Копенгагена». Поэтому задача, стоящая перед «Нордшелландом» одна – стараться стабильно играть в еврокубках (и Лига чемпионов здесь вовсе не самоцель), а также делать ставку на поиск и приглашение молодых талантов, чтобы заиграть их впоследствии и выгодно перепродать за границу.

«Если мы хотим добиться чего-то важного, мы должны быть готовы делать это с перспективными игроками, которые слишком хороши, чтобы оставаться в Дании», – объясняет политику клуба спортивный директор «Нордшелланда» Александер Ригет.

Для подписания уже сформировавшихся и зарекомендовавших себя мастеров у «Нордшелланда» есть ряд проблем. Первая, как уже упоминалось, заключается в не таких уж и значительных финансовых ресурсах. Вторая – в уровне чемпионата Дании, который не подразумевает наличие здесь большого количества звезд в самом расцвете сил. Поэтому ставка на молодежь – наиболее оптимальный вариант, причем в «Нордшелланде» часто практикуют покупку очень юных исполнителей, чтобы те год или даже больше сперва провели в дублирующем составе, адаптировались к стране, быту, футбольным условиям, и только затем могли решать поставленные перед «дикими тиграми» задачи.

Важно отмечать, что стратегия «Нордшелланда» в целом работает отлично. И не только в аспекте спортивных результатов. Настоящий wow-эффект возникает после изучения финансовых показателей клуба из Фарула. С 2015 по 2024 год «дикие тигры» заработали почти 200 миллионов евро от продажи своих футболистов. Причем здесь не было каких-то единичных безумно дорогих сделок. Речь идет о плюс-минус планомерных продажах за добротные по меркам датского чемпионата деньги. Наиболее дорогостоящей продажей «Нордшелланда» летом нынешнего года стал Калеб Йиренки, проданный в «Ковентри» за 27 миллионов евро. Вся топ-8 исходящих трансферов «диких тигров» была полностью переписана с 2021 года, причем «Нордшелланд» не продает своих исполнителей общепризнанным грандам из топ-лиг, а связывается с командами статусом попроще – тем же «Ковентри», «Ипсвичем», «Брайтоном», «Спортингом» из Лиссабона, «Ренном», «Страсбургом», «Брагой». В общем, всеми, у кого есть деньги, но кто не готов платить непомерные ценники, а берет футболистов из «Нордшелланда» с надеждой заиграть в своем более сильном чемпионате, а спустя год-два перепродать дальше.

И в последнем аспекте «Нордшелланду» есть чем похвастаться. Летом 2020 года датчане за 9 миллионов евро продали в «Аякс» ганского вингера Мохаммеда Кудуса, который впоследствии перебрался из Амстердама в «Вест Хэм» за 43 миллиона евро, а летом прошлого года за почти 64 миллиона евро ушел в «Тоттенхэм».

Поэтому на европейском рынке футболист, прошедший школу «Нордшелланда» уже является тем, за кем закреплен своего рода «знак качества». Да, для топ-дивизионов таких исполнителей еще придется «дошлифовывать», однако в целом «дикие тигры» отлично справляются с задачей поиска молодых и талантливых игроков, причем имея прекрасную сеть скаутинга непосредственно в Африке, откуда в «Нордшелланд» практически ежегодно перебирается пристойное число юных исполнителей.

И этим молодым проспектам, что важно, в первой команде «Нордшелланда» по-настоящему рады. В прошлом сезоне 39% общего игрового времени «диких тигров» приходилось на молодых футболистов. Это один из самых высоких показателей доверия юниорам во всей Европы. Причем молодежь выходит в стартовом составе «Нордшелланда» не только на рядовые поединки национального чемпионата или Кубка, но и в самые ответственные моменты еврокубков. Например, на ответный матч плей-офф квалификации Лиги конференций-2026/27 против швейцарского «Санкт-Галлена» в основе «Нордшелланда» объявилось аж шесть исполнителей в возрасте до 21 года. И это не помешало «диким тиграм» после домашней победы (1:0) выиграть еще и в гостях (3:2), обеспечив команде полноценное участие в основной сетке Лиги конференций, которая будет разыгрываться с октября по декабрь.

Ежегодно в поддержание и развитие своей молодежной академии «Нордшелланд» инвестирует порядка 5-6 миллионов евро, что не стыдно сопоставить и с расходами на обеспечение условий для первой команды, которые равны ориентировочно 10 миллиона евро. У «Нордшелланда», благодаря совместной работе с уникальной футбольной организацией Right to Dream (фактически она является владельцем «Нордшелланда» еще с 2015-го, став первой африканской организацией в истории, купившей европейский футбольный клуб), есть чрезвычайно развитая сеть филиалов молодежных центров развития в Африке – от Ганы до Египта. Там ежегодно скауты просматривают порядка 100 тысяч детей, наиболее талантливые из которых попадают в суперсовременные интернаты, а со временем перебираются в Европу, где именно «Нордшелланд» является одним из ключевых клубов-хабов для их адаптации к жизни на Старом континенте и футболу со всеми его требованиями в тактике и физической подготовке. Дания привлекательна африканцам еще и по причине упрощенных иммиграционных правил для граждан стран, не входящих в ЕС. Юным талантам из Африки, получившим официальный контракт с клубом, гораздо проще получить разрешение на работу и вид на жительство, чем в условной английской Премьер-лиге, куда трудоустроиться африканскому вундеркинду-юниору практически невозможно.

Поэтому талантливые дети из Африки и их родители с удовольствием соглашаются переехать в Данию, в «Нордшелланд», так как знают, что этот клуб может стать для них прекрасным трамплином, как когда-то для упоминавшегося уже выше Мохаммеда Кудуса. Африканский континент вообще является чрезвычайно важным для работы молодежных структур «диких тигров». Из 200 миллионов евро, заработанных на исходящих трансферах за последние десять лет, ориентировочно половину «Нордшелланд» получил именно от продаж легионеров из Африки.

И отказываться от этой, дающей прекрасные плоды, стратегии в «Нордшелланде» не собираются. Наоборот, здесь готовы предоставлять молодежи еще больше возможностей проявить себя, и в будущем обеспечить пристойными доходами как себя, так и своих наиболее талантливых исполнителей. Оказывается, иметь отличный, а главное – стабильный – продажный трансферный кейс в современном европейском футболе можно и без обязательного выступления в Лиге чемпионов…

Алексей СЛИВЧЕНКО