Риз Уизерспун поделилась простым советом, который помог ей сохранить бизнес в сложный момент

Известная актриса и бизнесвумен Риз Уизерспун вспомнила один трудный и обучающий момент в своей карьере и поделилась простым советом, который может помочь другим людям в ее ситуации.

• Миллионеры поделились секретом о том, какие привычки помогли им разбогатеть

Детали

Актриса является основательницей медиакомпании Hello Sunshine и на одном из мероприятий компании поделилась озарением, которое помогло ей принять мудрое деловое решение.

Обмениваясь историями с коллегами-участниками мероприятия Октавией Спенсер и Лорой Дерн, 48-летняя Уизерспун обсудила, как, несмотря на критику, она смогла удержать свой бизнес. Уизерспун отметила:

В каждой нашей жизни есть момент, когда ты понимаешь: "Нет, подождите, никто не придет помочь, никто не придет, чтобы принять это решение. Я должна принять это решение". У меня было много таких. Будучи мамой-одиночкой, когда мне было около 20 лет, мне приходилось принимать много решений относительно своих двух детей, а также много финансовых. Помню, у меня был момент, когда сразу после "Большой маленькой лжи", я сама финансировала свою первую компанию.

Hello Sunshine – это продюсерская компания, предшественницей которой была успешная Pacific Standard. Учитывая успех предшественницы, Уизерспун рассчитывала, что Hello Sunshine также будет успешной, но случилось не так. У компании было три успешных фильма и несколько работников, но она все равно едва держалась на плаву. Актриса вспоминает:

Я помню, как бухгалтер позвонил мне: "Ты не заработала достаточно денег, производя эти три вещи, чтобы содержать четырех работников". Я подумала: "Я делаю что-то не так". И тогда у меня был момент "ага". Я думала, что мне нужна помощь. У меня нет бизнес-плана.

Этот момент, по ее словам, помог ей осознать, что есть вещи, которые она не знала, и ей пришлось попросить о помощи, и именно тогда ей помогли создать бизнес-план. Актриса продолжает:

Также хорошо знать, чего ты не умеешь, и я знаю, что я действительно умею, но тоже важно осознавать, что я чего-то не умею. Тогда пришла Сара Харден — наш удивительный генеральный директор — и у нас было надежное финансирование, но у меня не было представления, как нанять руководителей и создать инфраструктуру, привлечь юристов, специалистов по бизнесу и финансам.

Несмотря на то, что в течение года она задавала Харден самые "глупые вопросы, которые только можно себе представить", Визерспун отметила, что уязвимость и обращение за помощью – это то, что в конечном итоге привело к успеху компании.

Недавно мы рассказывали, как нравиться окружающим.