«Эвертон» снова могут продать: что изменилось за два года после прихода Фридкиных

«Эвертон» менее чем через два года после завершения эпохи Фархада Мошири снова может получить нового владельца.

The Friedkin Group официально сообщила, что рассматривает стратегические варианты дальнейшего развития клуба. Среди них – привлечение новых инвесторов и потенциальная продажа контрольного пакета акций.

Это еще не означает, что сделка обязательно состоится.

Нынешние владельцы подчеркнули, что готовы рассматривать только предложения от инвесторов, которые, по их мнению, способны продолжить развитие «Эвертона». Для организации процесса TFG пригласила американский инвестиционный банк Moelis & Company.

Ситуация выглядит особенно интересно из-за того, что предыдущая смена владельца произошла всего 19 декабря 2024 года.

С тех пор в «Эвертоне» изменилось почти все: тренер, руководство, структура футбольного департамента, домашний стадион, финансовая модель и значительная часть состава.

От Мошири до Фридкина

В конце 2024 года The Friedkin Group завершила долгую историю с продажей «Эвертона».

Предыдущий владелец Фархад Мошири контролировал 94,1% акций клуба через Blue Heaven Holdings.

Именно этот пакет был продан структуре Roundhouse Capital Holdings, которая входит в TFG.

После дополнительных корпоративных операций доля новых владельцев в «Эвертоне» составила 98,8%.

Для клуба это стало завершением чрезвычайно нестабильного периода.

Мошири инвестировал в «Эвертон» сотни миллионов фунтов, но большие расходы на трансферы не принесли спортивного результата. Команда постепенно превратилась из претендента на еврокубки в постоянного участника борьбы за выживание.

К этому добавились проблемы с Profitability and Sustainability Rules, долги, расходы на строительство нового стадиона и затяжной процесс поиска покупателя.

По данным британских СМИ, общие финансовые обязательства клуба в определенный момент превышали £700 млн.

Именно поэтому первой заявленной целью TFG была не покупка дорогих футболистов, а стабилизация «Эвертона».

Долги начали перестраивать почти сразу

Еще до завершения приобретения The Friedkin Group фактически начала финансировать клуб.

TFG предоставила «Эвертону» около £200 млн, часть которых пошла на погашение дорогих краткосрочных кредитов и продолжение строительства стадиона.

После завершения сделки структуру долга начали менять.

Часть обязательств перед Мошири конвертировали в акционерный капитал.

Другие кредиты были погашены или рефинансированы на более выгодных условиях.

Отдельным крупным шагом стало рефинансирование нового стадиона примерно на £350 млн.

По информации клубных источников, новые условия заимствований должны были позволить «Эвертону» экономить до десятков миллионов фунтов ежегодно на обслуживании долга.

То есть одно из главных изменений после Мошири произошло не на футбольном поле, а в бухгалтерии: клуб перестал жить в постоянном режиме поиска срочного финансирования.

Через три недели после смены владельца уволили Дайча

Долго ждать первого крупного футбольного решения новые владельцы не стали.

9 января 2025 года «Эвертон» уволил Шона Дайча.

Причем сделал это всего за несколько часов до матча Кубка Англии против «Питерборо».

На тот момент команда находилась на 16-й позиции АПЛ и была всего в одном очке от зоны вылета.

«Эвертон» не выигрывал пять матчей чемпионата подряд, а проблемы в атаке стали одними из главных в лиге.

TFG сделала ставку на человека, которого в клубе уже прекрасно знали.

Через 12 лет вернулся Дэвид Мойес

11 января 2025 года главным тренером во второй раз стал Дэвид Мойес.

Для шотландца это было возвращение спустя почти 12 лет.

Во время первого периода – с 2002 по 2013 год – Мойес превратил «Эвертон» в стабильного представителя верхней половины таблицы, один раз занял четвертое место и регулярно выводил команду в еврокубки.

Второе пришествие началось в совершенно других условиях.

Главной задачей было просто остаться в АПЛ перед переездом на новый стадион.

Задача была выполнена без нервной концовки.

«Эвертон» завершил сезон-2024/25 на 13-м месте с 48 очками.

Для клуба, который на протяжении нескольких предыдущих лет почти постоянно думал о выживании, это уже означало определенную стабилизацию.

Прощание с «Гудисон Парк»

Самое заметное изменение эпохи TFG – переезд с «Гудисон Парк».

Мужская команда «Эвертона» играла там с 1892 года.

Более 130 лет.

Последний сезон на исторической арене пришелся именно на первые месяцы работы новых владельцев.

После кампании-2024/25 первая команда переехала на новую арену в районе Брэмли-Мур-Док.

Стадион рассчитан примерно на 52,9 тысячи зрителей – значительно больше, чем «Гудисон», который вмещал менее 40 тысяч.

Для TFG завершение этого перехода было одним из главных проектов после приобретения клуба.

Стадион получил коммерческое название

Еще одно показательное изменение – подход к коммерческому использованию новой арены.

В мае 2025 года «Эвертон» заключил соглашение с юридической компанией Hill Dickinson.

В результате новый стадион получил название Hill Dickinson Stadium.

Для «Эвертона» это новая модель.

«Гудисон Парк» более века оставался просто «Гудисон Парк», тогда как новая арена с самого начала создавалась не только как футбольный объект, но и как источник дополнительного дохода.

Стадион может принимать концерты, конференции и другие масштабные мероприятия в течение года.

TFG с самого начала подчеркивала, что именно коммерческий потенциал арены должен стать одним из фундаментов финансового восстановления клуба.

«Гудисон» не снесли – его отдали женской команде

В то же время клуб принял довольно необычное решение относительно старого стадиона.

Вместо сноса «Гудисон Парк» стал постоянным домом для женской команды «Эвертона».

С сезона-2025/26 Everton Women проводит там свои домашние матчи.

Таким образом, клуб фактически получил две большие арены:

Hill Dickinson Stadium – для мужской первой команды;

Goodison Park – для женской команды и других клубных и общественных проектов.

Это позволило сохранить одну из старейших действующих футбольных арен Англии внутри структуры «Эвертона».

Сменился генеральный директор

TFG перестроила не только футбольную команду.

В 2025 году клуб получил нового CEO – Ангуса Киннира.

До этого он с 2017 года работал генеральным директором «Лидса», а ранее занимал руководящие должности в «Арсенале» и «Вест Хэме».

Киннир стал одним из главных людей нового административного «Эвертона».

Колин Чонг, который временно исполнял обязанности CEO в чрезвычайно сложный период, остался в структуре клуба и сосредоточился на недвижимости, стадионе и развитии территорий.

От одного спортивного директора отказались вообще

Не менее серьезная перестройка произошла в футбольном департаменте.

Контракт спортивного директора Кевина Телвелла после сезона-2024/25 не продлили.

Но еще интереснее – «Эвертон» не стал искать человека на аналогичную должность.

Клуб отказался от классической модели с одним директором по футболу и создал целую группу специалистов.

Ник Кокс стал техническим директором.

Джеймс Смит возглавил скаутинг и рекрутинг.

Крис Ховарт получил ответственность за футбольную стратегию и аналитику.

Ник Хэммонд – за операции с футболистами и трансферный рынок.

Таким образом, функции, которые ранее концентрировались у одного человека, разделили между несколькими руководителями.

Мойес при этом получил значительно большую роль в формировании первой команды.

Первое полноценное трансферное лето было очень активным

Лето 2025 года стало первым, когда TFG могла полностью планировать трансферную кампанию.

И «Эвертон» существенно перестроил состав.

По разным подсчетам, расходы на новичков превысили £100 млн.

Среди главных приобретений были молодой вингер Тайлер Диблинг, нападающий Тьерно Барри, полузащитник Кирнан Дьюсбери-Холл и Адам Азну.

А главной медийной сделкой стала аренда Джека Грилиша из «Манчестер Сити».

Особенно показательным был трансфер Диблинга: потенциальная общая стоимость сделки могла приблизиться к £40 млн.

Для клуба, который еще совсем недавно был вынужден продавать футболистов для соблюдения финансовых правил, это было серьезным изменением.

Но прорыва в таблице не произошло

На поле прогресс оказался значительно скромнее.

Первый полный сезон Мойеса после возвращения начинался с надежд на борьбу за еврокубки.

На протяжении кампании «Эвертон» действительно долго держался возле верхней половины таблицы и еще весной математически оставался в борьбе за европейские места.

Однако концовка сезона была неудачной.

Команда не победила в последних семи турах и завершила чемпионат на 13-й позиции с 49 очками.

То есть в таблице результат практически не изменился:

2024/25 – 13-е место, 48 очков

2025/26 – 13-е место, 49 очков

Изменения вокруг команды были масштабными, но к спортивному прорыву они пока не привели.

Второе трансферное лето уже вызвало вопросы

Именно здесь и начали появляться первые серьезные противоречия между ожиданиями болельщиков и действиями новых владельцев.

Если лето 2025 года выглядело как демонстрация амбиций, то окно 2026-го было значительно сдержаннее.

«Эвертон» получил серьезные доходы от продажи футболистов, но не потратил аналогичные суммы на усиление.

Фанаты критиковали владельцев за то, что команда осталась с проблемными позициями, а финансовый баланс стал важнее максимального усиления состава.

Именно на этом фоне впервые серьезно начали возникать вопросы: планирует ли TFG оставаться в «Эвертоне» надолго?

Теперь клуб сам дал частичный ответ.

Менее двух лет – и снова возможна продажа

19 декабря 2024 года TFG официально стала владельцем «Эвертона».

9 октября 2026-го группа уже подтвердила, что готова обсуждать продажу контрольного пакета.

Между этими датами – менее двух лет.

Для такого большого футбольного проекта это чрезвычайно короткий период.

При этом назвать пребывание Фридкиных в клубе бездеятельным точно нельзя.

За это время:

была реструктуризирована значительная часть долгов;

завершено финансирование перехода на новый стадион;

мужская команда покинула «Гудисон Парк» после 133 лет;

открылся Hill Dickinson Stadium;

«Гудисон» стал домом женской команды;

Шона Дайча сменил Дэвид Мойес;

появился новый CEO;

полностью перестроен футбольный департамент;

в первое полноценное трансферное лето потрачено более £100 млн.

То есть потенциальный следующий владелец может получить совершенно другой актив, чем тот, который TFG покупала у Мошири.

Главное наследие TFG – не результаты на поле

Если оценивать только турнирную таблицу, большого скачка не произошло.

«Эвертон» дважды подряд финишировал 13-м.

Еврокубков нет.

Трофеев тоже.

Но ситуация вокруг клуба изменилась значительно сильнее.

В декабре 2024 года TFG покупала команду с огромными долговыми обязательствами, незавершенным стадионным проектом, проблемами с финансовыми правилами и регулярной борьбой за выживание.

Осенью 2026-го потенциальный инвестор смотрит уже на клуб с новым стадионом почти на 53 тысячи мест, перестроенным менеджментом, отдельной футбольной структурой и значительно более стабильным финансовым фундаментом.

Именно это может объяснять момент, который TFG выбрала для поиска инвестора.

Самая рискованная часть перестройки уже проведена.

Теперь вопрос в том, кто будет финансировать следующий этап – сами Фридкины или уже новый владелец.

Продажа пока не гарантирована

Важно, что «Эвертон» пока не продан и даже не заявил, что продажа является единственным сценарием.

TFG рассматривает разные формы инвестиций.

Теоретически это может быть приход миноритарного партнера.

Может произойти частичное перераспределение акций.

А может – полноценная продажа контрольного пакета и вторая смена владельца менее чем за два года.

Процессом занимается Moelis & Company, а сама TFG уже заявила, что не планирует регулярно комментировать переговоры.

Поэтому в ближайшее время главный вопрос вокруг «Эвертона» снова будет не только футбольным.

После Мошири клуб получил новых владельцев, нового тренера, новую управленческую модель и даже новый дом.

Теперь может измениться последний элемент этой конструкции – люди, которым принадлежит сам «Эвертон».