YouTube у 2025-му став найбільшою медіакомпанією світу — Hollywood програє за всіма фронтами

Є моменти, коли цифри говорять краще за будь-який коментар. У 2025 році YouTube заробив на рекламі $40,4 мільярда. Disney, NBCUniversal, Paramount Skydance і Warner Bros. Discovery разом — $37,8 мільярда. Платформа, яку заснували троє колишніх співробітників PayPal у гаражі двадцять років тому, офіційно обігнала весь традиційний Голлівуд. І це не разова аномалія. Це нова реальність.

• 30 червня 2028: день, коли ШІ може запустити глобальну економічну кризу

Деталі

Як змінилась картина за рік

Ще у 2024 році ситуація виглядала інакше. Тоді рекламна виручка YouTube становила $36,1 мільярда — і поступалась $41,8 мільярда, які сумарно зібрала голлівудська четвірка. Перевага була за традиційними медіагігантами.

За один рік все перевернулось. YouTube додав понад $4 мільярди до рекламного доходу. Студії — втратили більше $4 мільярдів. Різниця між «YouTube трохи відстає» і «YouTube попереду» склала менше дванадцяти місяців.

Аналітики медіадослідницької компанії MoffettNathanson Майкл Натансон і Роберт Фішман сформулювали висновок прямо: YouTube тепер є найбільшою медіакомпанією у світі, якщо не брати до уваги доходи від тематичних парків і розважальних послуг Disney.

Реклама — це лише частина

Рекламний бізнес — вражаючий, але не єдиний. Паралельно YouTube зібрав майже $22 мільярди від підписок. Сюди входять YouTube TV — живий стример, безрекламний YouTube Premium, музичний сервіс YouTube Music і NFL Sunday Ticket для американських фанатів футболу.

Загальна картина: платформа генерує понад $60 мільярдів річного доходу тільки від цих двох напрямків. І Google планує прискорити ріст підписок у поточному році — зокрема через запуск так званих «тонких пакетів» для YouTube TV, включно зі спортивним пакетом.

Аналітики прогнозують: підписки ростимуть навіть швидше за рекламу. Рекламний дохід, за їхніми оцінками, додаватиме близько 10% щороку протягом наступних трьох років — теж непоганий результат для бізнесу, який і так найбільший у галузі.

Скільки коштує YouTube як компанія

Якби YouTube торгувався на біржі як окрема публічна компанія, його вартість, за оцінками MoffettNathanson, становила б від $500 до $560 мільярдів. Для порівняння: ринкова капіталізація Disney наразі коливається в районі $180–200 мільярдів. Тобто YouTube як самостійна одиниця коштував би втричі більше за найбільшу традиційну медіаімперію світу.

Важливий нюанс: попри гігантські цифри, YouTube залишається не найбільшим рекламним бізнесом навіть всередині власної екосистеми. Meta заробила на рекламі близько $196 мільярдів у 2025 році. Alphabet — материнська компанія Google і YouTube — $224,5 мільярда тільки від пошукової реклами. На тлі цих цифр $40 мільярдів YouTube виглядають скромно. Але для медіаіндустрії у традиційному розумінні — кіно, телебачення, стримінгу — це абсолютний рекорд.

Перегляди: телевізор тепер показує YouTube

Паралельно з фінансовою статистикою є ще одна — можливо, ще показовіша. У січні 2025 року YouTube отримав більше переглядів на американських телевізорах, ніж Disney, NBCU, Paramount і WBD разом. Це дані Nielsen — компанії, яка вимірює телеаудиторію ще з епохи, коли інтернету не існувало.

Єдиний платний стример, який реально конкурує з YouTube за увагою глядачів, — Netflix із часткою 12,5% проти 8,8% у YouTube. Але Netflix поки що не є серйозним гравцем на рекламному ринку.

Картина складається така: люди все частіше дивляться YouTube не на телефоні і не на комп'ютері — а на великому екрані у вітальні. Там, де раніше був прайм-тайм NBC чи Disney+.

Чому Голлівуду варто хвилюватись

Нинішні цифри — погана новина для традиційних студій. Але аналітики вказують на щось ще тривожніше: структурну перевагу YouTube в тому, що відбувається далі.

Натансон і Фішман називають платформу однією з небагатьох медіакомпаній, яка «стане сильнішою в епоху штучного інтелекту». Коли ШІ-інструменти зроблять виробництво відео ще дешевшим і масовішим, YouTube — з його відкритою платформою, мільярдами авторів і вже вибудованою рекламною машиною — опиниться у виграшній позиції.

Голлівудські студії роками будували бар'єри входу: дорогі зйомки, ексклюзивні контракти, складні системи дистрибуції. YouTube зробив ставку на протилежне — і виграв. Тепер, коли ці бар'єри розмиває технологія, традиційна модель стає ще вразливішою.

Для Disney, Warner і решти це означає одне: вони програють не конкуренту зі схожою моделлю бізнесу. Вони програють системі, де конкурентом є буквально кожен з камерою.

Поки медіагіганти змагаються за цифрову увагу, науковці шукають способи розв'язати реальні проблеми планети за допомогою не менш інноваційних підходів. Кожен випадок розливу нафти в океані зазвичай стає початком виснажливої та малоефективної боротьби, що триває тижнями й вимагає залучення армади суден та тисяч людей у спецкостюмах. Проте австралійські дослідники запропонували радикально змінити цю застарілу стратегію. Замість того, щоб покладатися лише на хімію та фізичну силу, вони звернулися по натхнення до живої природи, розробляючи автономні системи, що здатні очищувати воду набагато ефективніше, ніж будь-які традиційні методи.

Читайте ще:

• Офісні війни: Спецтехнології військового класу допоможуть уряду США розподілити робочі місця для чиновників.
• Цифрова безпека: Рік роботи з ChatGPT приніс більше результатів у боротьбі з ритуальним насильством, ніж десятиліття роботи правоохоронців.
• Демократичний збій: Як несправність трьох накопичувачів пам'яті паралізувала систему електронного голосування у Швейцарії.