Ринат Ахметов: профессиональная биография и развитие бизнеса SCM

Ринат Ахметов — украинский предприниматель, основатель и единственный акционер инвестиционной компании System Capital Management. Его деловая биография связана прежде всего с промышленностью, энергетикой и формированием одного из крупнейших частных бизнесов Украины.

Ринат Ахметов: биография предпринимателя

Полное имя бизнесмена — Ахметов Ринат Леонидович. Он родился 21 сентября 1966 года в Донецке.

Предпринимательский путь Рината Ахметова начался в начале 1990-х годов. Его первые бизнес-проекты были связаны с торговлей коксующимся углем, коксом и металлопродукцией — товарами, которые составляли основу промышленной экономики Донбасса.

Впоследствии торговые компании начали не только продавать продукцию, но и инвестировать в производство. В портфель входили доли в коксохимических и металлургических предприятиях. Для выхода на внешние рынки была создана международная металлоторговая структура.

В конце десятилетия основой стратегии стала вертикальная интеграция. Ее суть заключалась в объединении в одной системе нескольких последовательных этапов:

• добыча и обогащение сырья;
• производство кокса;
• выплавка стали;
• производство готовой металлопродукции;
• продажа товаров на украинском и международном рынках.

Такой подход снижал зависимость предприятий от сторонних поставщиков и позволял управлять всей производственной цепочкой.

«Азовсталь» и формирование металлургического направления

В 1998–1999 годах Ринат Ахметов начал инвестировать в крупные промышленные предприятия со значительными долговыми обязательствами. В его бизнес-портфель вошли Харцызский трубный завод, горно-обогатительные предприятия Кривого Рога и мариупольская «Азовсталь». Ахметов рассматривал комбинат как часть более широкой металлургической цепочки.

Впоследствии актив вошёл в металлургическое направление, консолидированное в группе Метинвест.

Создание и развитие SCM

В 2000 году Ринат Ахметов основал System Capital Management. Компания должна была объединить разрозненные активы и создать для них единую систему управления.

На этом этапе бизнес начал меняться не только количественно, но и организационно. SCM упорядочивала структуру собственности, привлекала профессиональных менеджеров, модернизировала предприятия и внедряла международные стандарты финансовой отчетности.

В 2004–2006 годах в составе SCM сформировались два основных промышленных направления. Горно-металлургические активы были объединены в группе Метинвест, а энергетические — в ДТЭК. Ахметов развивал это направление как комплексный бизнес, охватывающий добычу энергоресурсов, производство и распределение электроэнергии. Параллельно SCM начала инвестировать в телекоммуникации, транспорт, недвижимость и другие отрасли.

Какие компании входят в бизнес SCM

Несмотря на диверсификацию, металлургия и энергетика остаются основными направлениями группы.

Другие крупные активы представлены в различных секторах экономики:

• ПУМБ — банковские услуги;
• «Укртелеком» — телекоммуникации и цифровая инфраструктура;
• Lemtrans — транспорт и логистика;
• HarvEast — сельское хозяйство;
• ESTA Holding — коммерческая недвижимость;
• umgi — инвестиционные проекты;
• ЦУМ Киев — розничная торговля.

По информации SCM, портфель группы охватывает более 250 предприятий в более чем 30 странах. В компаниях работают около 150 тысяч человек. Такой масштаб делает группу одним из крупнейших частных работодателей и инвесторов, связанных с украинской экономикой.

Капитал бизнесмена

Состояние Ахметова оценивают на основе стоимости его корпоративных активов. Это не сумма личных сбережений, а расчет, в котором учитываются доли в компаниях, их долги, состояние отраслей, потери предприятий и экономические риски.

В рейтинге Forbes за 2026 год капитал предпринимателя оценивался примерно в 7,8 млрд долларов. Этот показатель меняется вместе со стоимостью промышленных и энергетических компаний, поэтому оценки разных лет могут существенно отличаться.

Экономический масштаб бизнеса, которым управляет Ринат Ахметов, определяется не только капиталом. Важны количество работников, налоговые платежи, инвестиции в производство и восстановление, а также роль крупных компаний группы в энергетике, транспорте и промышленном экспорте Украины.

Реструктуризация бизнеса после 2014 года

Российская агрессия стала переломным моментом для SCM. Значительная часть шахт, заводов, энергетических и транспортных объектов находилась в Донецкой и Луганской областях, а отдельные активы — в Крыму.

В 2014–2017 годах группа потеряла контроль над рядом предприятий на оккупированных территориях. Это нарушило привычные производственные связи.

В ответ Метинвест усилил сотрудничество между предприятиями на подконтрольной Украине территории и расширил международное присутствие. Энергетическое направление начало активнее инвестировать в возобновляемую генерацию, модернизацию сетей и европейские проекты.

Параллельно компании Рината Ахметова добиваются возмещения ущерба, причиненного Россией, через международные суды и арбитражи. Шестнадцать предприятий Группы Метинвест обратились в Европейский суд по правам человека из-за повреждения активов и потери контроля над имуществом в Мариуполе и на других территориях Украины.

ДТЭК, в свою очередь, выиграл международный арбитраж в Гааге по делу о захвате активов во временно оккупированном Крыму. Россию обязали выплатить компании 267 млн долларов компенсации, а в феврале 2026 года суд в США разрешил продолжить процедуру взыскания суммы, которая с учетом процентов превысила 300 млн долларов.

Что изменилось после 2022 года

После начала полномасштабного вторжения потери стали значительно больше. В Мариуполе группа потеряла оперативный контроль над заводом «Азовсталь» и комбинатом имени Ильича. Другие предприятия останавливались или подвергались повреждениям из-за боевых действий и регулярных обстрелов энергетической инфраструктуры.

В этих условиях основными задачами SCM стали сохранение работы доступных предприятий, восстановление поврежденных объектов и расширение бизнеса за пределами Украины. Среди новых приоритетов:

• развитие возобновляемой энергетики и систем накопления электроэнергии;
• модернизация электрических сетей;
• подготовка металлургии к низкоуглеродному производству;
• инвестиции в европейские активы;
• юридические требования к России относительно компенсации причиненного ущерба.

В 2022 году Ринат Ахметов вышел из медиабизнеса, объяснив это вступлением в силу так называемого антиолигархического закона. При этом он подчеркивал, что «не был, не является и не будет олигархом». Из-за полномасштабной войны продать медиактивы в установленный законом срок было невозможно, поэтому SCM прекратила деятельность «Медиа Группы Украина» и отказалась от ее лицензий.

Позднее тогдашний министр юстиции Денис Малюська отметил, что после выхода SCM из медиабизнеса и сложения депутатского мандата Вадимом Новинским Ахметов уже не соответствовал достаточному количеству признаков, определенных законом для статуса олигарха.

ФК «Шахтер» в профессиональной биографии

Отдельное место в деятельности предпринимателя занимает футбол. Президентом донецкого ФК «Шахтер» Ринат Ахметов стал 11 октября 1996 года.

За время его руководства в клубе создали футбольную академию, построили тренировочную базу «Кирша» и возвели стадион «Донбасс Арена». Наибольшим международным достижением стала победа в Кубке УЕФА 2009 года. С 2014 года клуб не имеет доступа к домашнему полю.

Современный этап бизнес-карьеры

Сегодня Ринат Леонидович Ахметов выполняет прежде всего роль владельца и стратегического инвестора, тогда как ежедневным управлением занимаются руководители SCM, Метинвеста, ДТЭК и других компаний группы.

Дальнейшее развитие бизнесов SCM связано с восстановлением Украины, модернизацией промышленности, возобновляемой энергетикой и расширением присутствия на европейских рынках. С начала полномасштабного вторжения компании SCM инвестировали около 4 млрд долларов в восстановление повреждённой инфраструктуры, модернизацию производственных мощностей и создание новых объектов. Из этой суммы около 1 млрд долларов было направлено непосредственно на срочное восстановление инфраструктуры, разрушенной в результате российских обстрелов и массированных воздушных атак.

Ринат Ахметов также заявлял о намерении бизнесов SCM участвовать в восстановлении страны после окончания войны: «Я уверен, что в послевоенном восстановлении Украины SCM как крупнейший частный бизнес страны будет играть ключевую роль».