Як помітити 7 "червоних прапорців" на співбесіді, щоб не помилитися з роботою

Співбесіди можуть залишати після себе приємні та негативні враження. Розповідаємо сьогодні на яку поведінку під час співбесіди потрібно звернути особливу увагу, які слова мають змусити вас задуматися про цю компанію. Якщо помітили під час розмови хоча б кілька з цих ознак — краще тікати як подалі від цієї організації, аби не шкодувати про згаяний час.

• Токсичне спілкування: як навчитися взаємодіяти з "важкими" людьми і не втрачати власної енергії

1. Нечіткі описи посад

Якщо опис вакансії не розписаний детально, а більш загальний, то це може свідчити про брак ясності в організації щодо обов'язків цієї посади. Якщо під час співбесіди вам не можуть відповісти конкретно про графік роботи та чіткі завдання, то варто задуматися, чи варто вам витрачати час на них. Це може свідчити про неорганізованість вищої ланки та високий рівень плинності кадрів. Тому подальша розмова може засмутити вас.

2. Постійні переривання

Якщо вашому інтерв'юеру постійно дзвонять по телефону і він не вимикає звук, значить поваги буде важко досягти. Тим паче. якщо на кожен дзвінок він відповідає або переписується у соцмережах або смс. Адже саме вам мають приділити всю увагу під час співбесіди. Такий хаос призведе до стресового середовища. Більше того, часті переривання можуть також свідчити про те, що інтерв'юер не повністю зацікавлений у процесі найму.

3. Відсутність ентузіазму

Якщо ви бачите у співробітника цієї фірми байдужість в очах, то це може бути ознакою глибших проблем у компанії. Коли інтерв'юер говорить про компанію або посаду без будь-якого справжнього ентузіазму, це може свідчити про низький моральний дух співробітників або невдоволення. Якщо самі працівники не дуже захоплені своєю роботою, то це впливає на енергетику під час співбесіди.

4. Нечітка структура звітності

Якщо інтерв'юер вагається або має труднощі з поясненням, перед ким ви будете звітувати або з ким співпрацювати, це може свідчити про брак структури. Це може спричинити подальші конфлікти щодо пріоритетів та обов'язків. Чітка структура підпорядкування має вирішальне значення для підзвітності та ефективної комунікації. Розгляньте можливість попросити надати організаційні схеми або приклади того, як взаємодіють інші члени команди, щоб отримати уявлення про ієрархію.

5. Відсутність можливостей для зростання

Зазвичай під час розмови вас просять уявити, ким ви будете у цій компанії через кілька років, тобто, що корисного зможете зробити. Також компанія має назвати всі можливі переваги, які ви здобудете завдяки цій вакансії. Проте, якщо компанія не може відповісти, яким буде шлях просування, наприклад, навіть на цей рік, то це може свідчити про брак інвестицій у розвиток співробітників. Якщо обговорення вашого майбутнього в компанії здається розпливчастим, то варто тікати звідти. Адже ніхто не хоче залишатися на одному місці без кар'єрного росту.

6. Висока плинність кадрів

Якщо співробітники часто звільняються невдовзі після працевлаштування, це може свідчити про невдоволення або погані умови праці. Запитайте інтерв'юера про середній термін роботи співробітників та причини нещодавніх звільнень. Якщо під час співбесіди вам не змогли відповісти на це питання, то варто задуматися, чи дбають вони взагалі про нових співробітників. Можливо, вони і не зацікавлені у довгострокової співпраці.

7 Вагання щодо обговорення зарплати

І, звісно, найважливіше - це заробітня платня. Якщо вам не можуть назвати, яку суму ви отримуватиме під час пробного періоду та у подальшому, то це значить, що прозорості тут не варто очікувати. Якщо інтерв'юер уникає ваших запитань про оплату праці, пільги чи бонуси, це може свідчити про те, що він може недооцінити ваш внесок. Подумайте, чи почуваєтеся ви комфортно, не маючи чіткого розуміння того, наскільки вигідною буде ця робота для задоволення ваших потреб.

Ми також розповідали про 3 форми прихованого контролю у стосунках. Цих “червоних прапорців” варто також уникати, якщо не хочете, щоб вашу особистість стерли. Партнер не має тиснути на вас емоційно, постійно порівнювати з кимось та створювати залежність у вигляді турботи.